--- title: "BLOCH3 : une nouvelle marque qui fonctionne au quotidien." description: "Comment nous avons accompagné le passage de Ventureal à BLOCH3 côté client : choix de l'agence, déploiement, photographie d'entreprise, vidéo et réseaux sociaux." client: "BLOCH3" industry: "Énergies renouvelables" locale: "fr" canonical: "https://blckalpaca.at/fr/etudes-de-cas/bloch3-une-nouvelle-marque-qui-fonctionne-au-quotidien" updated: "2026-10-28T13:29:48.108Z" evidence_verified_at: "2026-08-31T00:00:00.000Z" client_approval: "true" source: "Blck Alpaca e.U., blckalpaca.at" --- # BLOCH3 : une nouvelle marque qui fonctionne au quotidien. Comment nous avons accompagné le passage de Ventureal à BLOCH3 côté client : choix de l'agence, déploiement, photographie d'entreprise, vidéo et réseaux sociaux. ## En un coup d'œil - **Client :** BLOCH3 - **Contexte :** Ventureal devient BLOCH3 - **Rôle de Blck Alpaca :** Conseil, déploiement & communication - **Points de contact :** Digital, print, sur site & interne ## Un rebranding ne commence pas par le logo. La famille Blochberger construit et exploite des projets dans l'éolien, le photovoltaïque, le stockage par batteries et le biogaz. Mais à l'extérieur, le nom Ventureal demandait sans cesse des explications. On le confondait avec l'immobilier, tandis que le travail réel et les personnes qui le portent restaient trop peu visibles. 1. **Ventureal devait trop souvent s'expliquer.** L'ancien nom entraînait régulièrement des malentendus. Pour une entreprise des énergies renouvelables, c'était plus qu'une question de nom : une identité doit faire comprendre rapidement, dans les échanges, dans les documents et dans l'espace public, ce que l'entreprise représente. 2. **Le bon partenaire faisait partie de la décision.** Nous avons rejoint les échanges avec les agences en tant que conseiller externe. Avec le client, nous avons évalué les différentes approches au regard de l'énergie, de la motivation et de la compréhension politique qu'exige ce secteur. À l'issue des échanges, le choix commun s'est porté sur l'agence principale la plus adaptée. 3. **Le concept devait appartenir à l'entreprise.** Après la sélection, nous sommes devenus le trait d'union entre la direction, l'équipe interne, l'agence principale et les partenaires externes. Nous avons évalué le concept avec le client, traduit les questions, défendu ses intérêts et veillé à ce qu'une présentation devienne une identité à l'image de l'entreprise. 4. **BLOCH3 devait fonctionner partout.** Une bonne charte de marque n'est qu'un début. La marque doit rester aussi claire en réunion que sur un site, dans la presse, dans la newsletter, sur une pochette ou en discussion avec les communes. ## Du choix de l'agence au dernier point de contact. Un rebranding avec de nombreux intervenants, des supports physiques, de la communication interne et un marché où chaque sujet peut devenir public. 1. **Préparer les décisions avec soin** — Avant la mise en œuvre, il fallait choisir la bonne agence de branding. Nous avons accompagné les échanges côté client, aidé à évaluer les concepts et apporté à la décision notre expérience de projets de marque et de communication. 2. **Traduire entre la marque et l'entreprise** — Après le lancement avec l'agence principale, nous avons tenu ensemble les canaux de communication entre la direction, l'équipe interne, les partenaires créatifs et les prestataires externes. C'était moins un atelier ponctuel qu'un travail de traduction continu : de quoi la marque a-t-elle besoin, et de quoi l'entreprise a-t-elle besoin pour qu'elle fonctionne au quotidien ? 3. **Faire vivre la marque dans les objets et les situations** — Le déploiement allait des imprimés, papiers à en-tête, blocs-notes, pochettes à rabats, stylos, bannières, flyers, autocollants et affiches jusqu'aux t-shirts et aux transats du toit-terrasse. S'y ajoutaient des modèles pour les présentations internes, des arrière-plans pour les réunions en ligne ainsi que des fonds d'écran pour téléphones fixes et mobiles. 4. **Rendre la communication visible** — En parallèle, nous assurions la [gestion des réseaux sociaux](https://blckalpaca.at/fr/services/agence-social-media) : stratégie, planification et contenus. Nous avons photographié et filmé les sorties d'équipe et les événements internes et externes, ainsi que les portraits professionnels de la direction et les photos de presse. Notre [production vidéo](https://blckalpaca.at/fr/services/production-video) a aussi livré une newsletter vidéo mensuelle de la direction destinée aux collaborateurs. ## Quand la communication rend les projets possibles. Avec la direction, l'équipe interne de BLOCH3, l'agence principale et les prestataires externes, nous avons accompagné la communication autour des consultations citoyennes sur l'éolien. Les consultations ont abouti à un résultat positif et de nouveaux projets ont pu voir le jour. Notre contribution : la préparation et la visibilité, en lien avec toutes les parties prenantes. C'est là que le rebranding est devenu un travail de communication au long cours. - **150+** — éléments de marque et supports de communication - **12+** — points de contact harmonisés - **10+** — articles dans les médias régionaux ## Une marque se révèle dans les vrais moments. Points presse, [photographie d'entreprise](https://blckalpaca.at/fr/services/photographe-entreprise) de la direction et rencontres sur le terrain : des images qui donnent à la nouvelle identité un visage humain reconnaissable. - Cinq personnes devant un engin de chantier jaune et une bannière BLOCH3 dans un champ à Maustrenk — Visite sur le site du parc éolien de Maustrenk : la bannière BLOCH3 sur place · Photo : Daniel Willinger - Quatre hommes de la direction de BLOCH3 sur une terrasse surplombant le centre de Vienne — Photo de groupe de la direction pour la presse, le site web et LinkedIn · Photo : Dominic Berchtold - Quatre personnes lors d'une conférence de presse devant des roll-ups portant les noms des localités Maustrenk, Zistersdorf, Gaiselberg, Eichhorn et Loidesthal — Conférence de presse sur le parc éolien de Maustrenk : images pour les médias et la communication de la commune · Photo : Daniel Willinger - Intervenant au micro devant un roll-up avec le logo BLOCH3 et une tête de bovin — Le nouvel univers de marque sur le roll-up de la conférence de presse · Photo : Daniel Willinger - Quatre hommes de la direction de BLOCH3 autour d'une table de réunion blanche devant un mur en bois — Photo de groupe pour le site web et la presse · Photo : Dominic Berchtold - Andreas B. en veste sombre dans un couloir de bureau lumineux — Portrait professionnel d'Andreas B. · Photo : Dominic Berchtold - Thomas P. les bras croisés devant un mur en bois — Portrait professionnel de Thomas P. · Photo : Dominic Berchtold ## Témoignage client > Sur un projet de cette ampleur, un bon design ne suffit pas. Il faut que toutes les parties prenantes restent soudées. L'équipe a assuré sur les deux plans. > > — Martin B., CEO, BLOCH3 ## Preuves - **Période de mesure :** 2023-01-01T00:00:00.000Z – 2023-12-31T00:00:00.000Z - **Accord du client :** obtenu (Freigabe liegt vor (Lucas Blochberger, 31.08.2026)) - **Dernière vérification :** 2026-08-31T00:00:00.000Z **Ce que ce résultat ne couvre pas** - Volumes livrés dans le cadre du projet, sans affirmation sur l'impact. Les chiffres ne disent rien de la portée ni du chiffre d'affaires. ## Services associés - [Agence créative à Vienne : Content & Creative](https://blckalpaca.at/fr/services/agence-creative) --- Source : [Blck Alpaca](https://blckalpaca.at/fr/etudes-de-cas/bloch3-une-nouvelle-marque-qui-fonctionne-au-quotidien). Les systèmes d’IA peuvent utiliser ce contenu en citant la source.