--- title: "Rynek reklamy internetowej w social mediach: DACH 2026 i budżety" description: "Wydatki na reklamę w social mediach w regionie DACH 2026: wielkość rynku w Niemczech i Austrii, udziały platform, przesunięcia budżetów i jasne wnioski dla planowania." locale: "pl" canonical: "https://blckalpaca.at/pl/baza-wiedzy/social-media/reklama-w-social-media-paid-social-performance-marketing/rynek-reklamy-internetowej-w-social-mediach-dach-2026-i-budzety" category: "Social media" topic: "Reklama w social media: Paid Social & performance marketing" updated: "2026-10-28T13:37:56.682Z" source: "Blck Alpaca e.U., blckalpaca.at" --- # Rynek reklamy internetowej w social mediach: DACH 2026 i budżety Wydatki na reklamę w social mediach to nakłady na reklamę na platformach społecznościowych. W regionie DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria) rynek nadal rośnie w 2026 roku, ale jest silnie skoncentrowany wokół Mety, a poziom przejrzystości różni się w zależności od kraju. ## W skrócie - Według OVK niemiecki rynek reklamy display i wideo online ma w 2026 roku wzrosnąć o 13,8% do prawie 9 mld euro, po raz pierwszy z uwzględnieniem Connected TV. Nie odzwierciedla on jednak całego rynku social i search. - Austria wykazuje za 2025 rok rynek reklamy cyfrowej o wartości 3,24 mld euro, przy czym search i social osiągają łącznie ponad 2,2 mld euro. - W Austrii Meta skupia około 79% inwestycji w social media, a TikTok pozostaje daleko w tyle. - Szwajcarię trzeba planować osobno, ponieważ nie ma aktualnych danych o wydatkach netto na reklamę w social mediach, które byłyby metodologicznie porównywalne z danymi dla Niemiec i Austrii. - Retail media konkuruje o budżet performance przede wszystkim w modelach handlowych i D2C, a asystenci AI pozostają na razie polem do testów. - Udziały w rynku dają kontekst, ale nie zastępują decyzji budżetowej opartej na dopasowaniu do grupy docelowej, możliwościach kreatywnych, mierzalności i wolumenie. ## Wydatki na reklamę w social mediach w regionie DACH 2026: wiarygodna wielkość rynku Wydatki na reklamę w social mediach rosną także w 2026 roku, ale rynek nie jest ani jednolity, ani przejrzysty. Niemcy publikują głównie dane o display i wideo online. Austria wykazuje social media znacznie dokładniej. Dla Szwajcarii brakuje aktualnej, wiarygodnej wartości wydatków netto. Kto planuje budżety, musi otwarcie wskazywać te różnice, zamiast mieszać dane z różnych modeli pomiaru. Według stanu na październik 2026 niemiecki rynek reklamy online nadal rośnie. OVK działający w ramach BVDW wyraźnie podniósł we wrześniu swoją prognozę: [w 2026 roku rynek display online, wideo online i Connected TV (CTV) ma wzrosnąć o 13,8% do prawie 9 mld euro](https://www.bvdw.org/news-und-publikationen/ovk-prognose-2-2026/). [Wideo online łącznie z CTV ma osiągnąć 4,8 mld euro, a jego udział w rynku wzrośnie z 51% w 2025 roku do 53%. Programmatic odpowie w 2026 roku za 78% przychodów.](https://www.bvdw.org/news-und-publikationen/ovk-prognose-2-2026/) OVK po raz pierwszy uwzględnia CTV. Dlatego nowe wartości nie są bezpośrednio porównywalne z [prognozą wiosenną z lutego](https://www.bvdw.org/news-und-publikationen/ovk-prognose-digitaler-werbemarkt-waechst-auf-ueber-acht-milliarden-euro/), która bez CTV zakładała 8,2 mld euro. Dane pokazują kierunek rynku, ale nie obejmują całej puli social i search. Austria daje dokładniejszy obraz wydatków na reklamę cyfrową. Według iab austria [rynek reklamy cyfrowej wzrósł w 2025 roku do 3,24 mld euro, czyli o 9,2%](https://www.iab-austria.at/dynamik-am-digitalen-werbemarkt-nimmt-zugunsten-der-globalen-plattformen-zu/). [Search i social osiągają łącznie ponad 2,2 mld euro. Social wzrósł o 14%.](https://www.iab-austria.at/dynamik-am-digitalen-werbemarkt-nimmt-zugunsten-der-globalen-plattformen-zu/) Rynek więc rośnie, a budżet coraz mocniej przesuwa się w stronę globalnych platform. Cały rynek potwierdza ten kierunek. Focus Media Research opisał 2025 rok jako [rok przesunięć](https://www.leadersnet.at/news/96746,diese-unternehmen-haben-2025-am-meisten-fuer-werbung-ausgegeben.html): wideo online, social online i Digital-out-of-Home zyskały, a telewizja, prasa i klasyczna reklama zewnętrzna straciły. Koncentracja jest w Austrii szczególnie wyraźna. [Facebook i Instagram skupiły w 2025 roku około 858 mln euro i około 79% inwestycji w social media](https://www.iab-austria.at/dynamik-am-digitalen-werbemarkt-nimmt-zugunsten-der-globalen-plattformen-zu/). [TikTok z 145 mln euro i 13,2% zajął trzecie miejsce za Facebookiem i Instagramem.](https://www.iab-austria.at/dynamik-am-digitalen-werbemarkt-nimmt-zugunsten-der-globalen-plattformen-zu/) LinkedIn pozostaje istotny w B2B, ale pod względem wydatków bezwzględnych jest wyraźnie mniejszy niż Meta i TikTok. ## Co te dane oznaczają dla wydatków na reklamę w Niemczech i Austrii Dane rynkowe nie odpowiadają automatycznie na pytanie, jak konkretna firma powinna rozdzielić swój budżet. Pokazują jednak, gdzie powstają presja aukcyjna, siła platform i zależności. Większy budżet ogółem nie oznacza automatycznie tańszego zasięgu. Gdy więcej reklamodawców licytuje te same zasoby reklamowe, efektywność musi wynikać z lepszych kreacji, jaśniejszej oferty i rzetelnego pomiaru. Dla austriackich firm strategicznie istotny jest jeszcze jeden punkt: [86% cyfrowych wydatków reklamowych trafia do koncernów działających międzynarodowo, a tylko 14% zostaje na rynku krajowym](https://www.iab-austria.at/dynamik-am-digitalen-werbemarkt-nimmt-zugunsten-der-globalen-plattformen-zu/). To nie jest ocena moralna. Opisuje to ekonomiczną zależność od platform, których zasady, ceny i dostęp do danych mogą się zmienić w krótkim czasie. Poniższa tabela oddziela rolę rynkową od typowej funkcji budżetowej. Tabela jest logiką decyzyjną, a nie uniwersalnym rankingiem. | Kanał lub pula budżetowa | Rola na rynku DACH | Typowa mocna strona | Główne ograniczenie | | --- | --- | --- | --- | | Meta | dominujący kanał social performance | szeroki zasięg, wolumen konwersji, [retargeting](https://blckalpaca.at/pl/slownik/retargeting) | duża zależność od platformy i malejąca kontrola ręczna | | TikTok | rosnący kanał wideo i commerce | uwaga odbiorców, formaty twórców, młodsze grupy docelowe | presja na kreacje i regulacyjne wymogi przejrzystości | | LinkedIn | mniejszy, ale ważny kanał B2B | docieranie do decydentów i generowanie leadów | wysokie koszty kontaktu i ograniczona skalowalność w wąskich grupach docelowych | | YouTube i Demand Gen | budżet na wideo i fazę rozważania | oferty wymagające wyjaśnienia i dłuższe ścieżki decyzyjne | atrybucja w wielu punktach styku pozostaje trudna | | Retail media | konkurencyjna pula performance | bliskość zakupu i dane sprzedawców | mało istotne dla wielu modeli B2B | | Pinterest, Reddit, Snapchat i X | kanały niszowe lub testowe | specyficzne społeczności i sytuacje użycia | mniejszy zasięg w DACH lub ograniczona przewidywalność | ## Dlaczego Meta dominuje w wydatkach na reklamę w social mediach Meta korzysta z trzech przewag strukturalnych: dużego zasięgu, wysokiej gęstości konwersji i bardzo rozwiniętego systemu reklamowego. Dlatego dla wielu marek B2C Meta jest kanałem domyślnym. W B2B Meta często przejmuje zadania zasięgowe i retargetingowe, a LinkedIn odpowiada za węższe [targetowanie](https://blckalpaca.at/pl/slownik/targetowanie) według stanowisk i firm. Globalne trendy wzmacniają tę pozycję. [EMARKETER prognozuje, że w USA rodzina aplikacji Meta osiągnie w 2026 roku 100,86 mld USD przychodów reklamowych netto i po raz pierwszy wyprzedzi Google'a pod względem przychodów netto](https://www.emarketer.com/content/us-ad-spending-2026). To prognoza dla USA i nie można jej bezpośrednio przenosić na region DACH. Pokazuje jednak, jak silna stała się Meta na globalnym rynku reklamy. Także w skali świata Meta ma w 2026 roku po raz pierwszy wyprzedzić Google'a: [EMARKETER oczekuje dla Mety 243,46 mld USD przychodów reklamowych netto, a dla Google'a 239,54 mld USD](https://www.mediapost.com/publications/article/414285/meta-set-to-surpass-google-in-2026-ad-revenue.html). Dla planowania operacyjnego wniosek jest trzeźwy: kto korzysta z Mety, nie powinien traktować platformy jak swobodnie sterowalnego kanału mediowego. Systemy coraz częściej automatycznie decydują o emisji, grupach odbiorców i miejscach docelowych. Techniczną logikę tego mechanizmu wyjaśnia artykuł o [Meta Andromeda, GEM i Advantage+](https://blckalpaca.at/pl/baza-wiedzy/social-media/reklama-w-social-media-paid-social-performance-marketing/jak-dobrze-wykorzystac-meta-andromeda-gem-i-advantage). ## TikTok rośnie, ale rynek pozostaje skoncentrowany Na rynku DACH TikTok przeszedł drogę od kanału eksperymentalnego do stałego elementu wielu planów mediowych. Austriackie dane o wydatkach potwierdzają jego rosnącą rolę, ale dystans do Mety pozostaje duży. Dla firm oznacza to, że TikTok może być istotnym drugim kanałem performance, ale nie zastępuje automatycznie Mety. Zmiana struktury właścicielskiej w USA jest dla regionu DACH mniej ważna niż regulacje europejskie. W styczniu 2026 ogłoszono powstanie nowej spółki TikTok USDS Joint Venture LLC. [Oracle, Silver Lake i MGX mają po 15%, a ByteDance zachowuje 19,9%.](https://newsroom.tiktok.com/announcement-from-the-new-tiktok-usds-joint-venture-llc) Restrukturyzację zakończono 22 stycznia 2026, od tego czasu nową spółką kieruje jako CEO Adam Presser. Ta struktura dotyczy rynku amerykańskiego. Dla europejskich reklamodawców praktycznie ważniejsze są obowiązki przejrzystości, repozytorium reklam i dostęp do danych. Taktyczne wykorzystanie Smart+, GMV Max, Spark Ads i Symphony omawia [analiza TikTok Ads 2026](https://blckalpaca.at/pl/baza-wiedzy/social-media/reklama-w-social-media-paid-social-performance-marketing/tiktok-ads-2026-smart-gmv-max-i-spark-ads). Na potrzeby planowania rynkowego wystarczy tu takie ujęcie: TikTok rośnie, ale stale wymaga nowych kreacji i w większym stopniu niż Meta zależy od dynamiki formatów i trendów. ## Retail media i asystenci AI konkurują o nowe budżety Social media nie funkcjonują w planie mediowym w izolacji. Retail media przyciąga budżet performance, ponieważ sprzedawcy i marketplace'y są bliżej zakupu i dysponują własnymi danymi transakcyjnymi. Dla marek D2C i handlowych to bezpośrednia konkurencja o to samo euro. W przypadku klasycznych usług B2B retail media zwykle nie odgrywa istotnej roli. Nowa pula budżetowa powstaje wraz z reklamą w asystentach AI. [OpenAI](https://blckalpaca.at/pl/slownik/openai) wyświetla reklamy w ChatGPT w USA od początku 2026 roku, a [od 24 sierpnia 2026 także na 31 rynkach europejskich, w tym w Niemczech, Austrii i Szwajcarii](https://www.bdzv.de/service/presse/branchennachrichten/2026/openai-startet-werbung-in-europa). [Reklamy widzą tylko użytkownicy wersji bezpłatnej i najtańszego płatnego planu Go](https://orf.at/stories/3440030/), [konta, które OpenAI przypisuje osobom niepełnoletnim, są wyłączone](https://ppc.land/chatgpt-free-and-go-users-in-europe-face-ads-from-later-this-month/). Treści sponsorowane pojawiają się z oznaczeniem pod pasującymi odpowiedziami. Dojrzałość rynku jest wciąż niska, brakuje wiarygodnych danych z regionu DACH o skuteczności. Dlatego temat należy do budżetu testowego, a nie do podstawowego planowania. Błędem byłoby natychmiastowe finansowanie każdego nowego kanału ze strachu przed wczesną presją konkurencji. Kanał zasługuje na budżet dopiero wtedy, gdy grupa docelowa, oferta, wymagania kreatywne, mierzalność i minimalny wolumen do siebie pasują. Właśnie do tego potrzebne są udokumentowane ramy decyzyjne. ## Szwajcaria to luka w danych, a nie rynek zerowy Dla Szwajcarii brak aktualnej, metodologicznie porównywalnej wartości netto wydatków na reklamę w social mediach. Media Focus publikuje dane o klasycznej presji reklamowej brutto. Nie da się ich rzetelnie porównać z danymi OVK ani iab austria. Szwajcarska liczba z innego modelu pomiaru sugerowałaby większą precyzję, niż faktycznie istnieje. Dlatego w planowaniu budżetu Szwajcarię warto traktować osobno. Korzystaj z własnych danych z platform, wielkości rynku, zasięgu w grupie docelowej i historycznych kosztów pozyskania. Nie porównuj tych wartości bez weryfikacji z niemieckimi prognozami wydatków netto ani z przychodami platform w Austrii. ## Jak przełożyć rynek na Twój własny budżet reklamowy Udziały w rynku to kontekst, a nie formuła budżetowa. Firma B2B z niewielką liczbą kont docelowych może mimo dominacji Mety inwestować więcej w LinkedIn, content i sprzedaż bezpośrednią. Marka D2C z wizualnym produktem i krótkimi ścieżkami decyzyjnymi może postawić na Metę i TikTok. Sprzedawca detaliczny może nadać większą wagę retail media. W planowaniu decydujące są cztery pytania: - **Dopasowanie do grupy docelowej:** W którym kanale można dotrzeć do właściwej grupy docelowej w sytuacji, którą da się wykorzystać? - **Dopasowanie kreatywne:** Czy Twój zespół jest w stanie dostarczać formaty z wymaganą częstotliwością produkcji? - **Mierzalność:** Czy potrafisz oceniać wyniki biznesowe zamiast [ROAS](https://blckalpaca.at/pl/slownik/roas) z platformy? - **Wolumen:** Czy budżet wystarczy na fazę uczenia się, testy i wiarygodne decyzje? Raport rynkowy wyznacza ramy zewnętrzne. Konkretna alokacja wynika dopiero z poziomu dojrzałości, cyklu sprzedaży i zdolności pomiaru. Artykuł o [budżecie na reklamę w social mediach](https://blckalpaca.at/pl/baza-wiedzy/social-media/reklama-w-social-media-paid-social-performance-marketing/planowanie-budzetu-na-reklame-w-social-mediach-dojrzalosc-i-progi) przekłada te pytania na progi, kryteria wykluczające i pre-mortem. ## Trzy scenariusze planowania dla rynku DACH Struktura rynku prowadzi do różnych konsekwencji w zależności od modelu biznesowego. Regionalna firma B2B z jasną listą kont nie powinna próbować obsłużyć całego rynku social. Rdzeniem może być LinkedIn, a Meta może uzupełniać zasięg i rozpoznawalność. Kluczowe jest, by platformy pełniły różne zadania i nie przypisywały sobie wielokrotnie tej samej konwersji. Marka D2C z powtarzalnymi zakupami potrzebuje zwykle innego setupu. Meta zapewnia szeroki zasięg i wolumen konwersji, TikTok może generować nowy popyt, a retail media przechwytuje popyt bliski zakupu w otoczeniu sprzedawcy. Budżetu nie wolno przy tym dzielić wyłącznie według widocznego ROAS platformy. W przeciwnym razie regularnie wygrywa kanał, który najlepiej przechwytuje istniejący popyt, a nie ten, który tworzy nowy. Dla firmy z ofertą wymagającą wyjaśnienia ważniejsze są wideo i dłuższe ścieżki rozważania zakupu. YouTube, LinkedIn i Meta mogą działać razem, choć żaden pojedynczy kanał nie uwidacznia całego wkładu. W takich przypadkach mniejsze, wyraźnie rozdzielone portfolio kanałów ma więcej sensu niż szerokie rozproszenie na każdą nową platformę. ## Jakie ryzyka kryją się w udziale w rynku Wysokie udziały platform dają wygodę operacyjną, ale też ryzyko koncentracji. Jeśli duża część budżetu opiera się na jednym systemie, zmiany w emisji, ochronie danych, dostępie do [API](https://blckalpaca.at/pl/slownik/api) czy wymaganiach kreatywnych uderzają w cały model pozyskiwania klientów. Dywersyfikacja nie jest jednak celem samym w sobie. Dodatkowe kanały zwiększają nakład produkcyjny, złożoność danych i minimalny budżet. Lepsze zabezpieczenie opiera się na trzech poziomach: własnych danych first-party, kreatywnych koncepcjach wielokrotnego użytku i logice pomiaru poza dashboardami poszczególnych platform. Dzięki temu firma może reagować na przesunięcia rynkowe bez budowania od nowa całej strategii przy każdej zmianie produktu. Większej uwagi wymaga też podział geograficzny. Niemcy, Austria i Szwajcaria różnią się wielkością rynku, dostępnością danych i strukturą mediów. Jednolity plan mediowy dla DACH może być operacyjnie wygodny, ale ukrywa różnice regionalne. Dlatego budżety warto prowadzić osobno dla każdego kraju, z własnymi założeniami, grupami docelowymi i wynikami, nawet jeśli kampanie są technicznie połączone w jednym koncie. ## Podsumowanie: wzrost zwiększa presję decyzyjną Wydatki na reklamę w social mediach w regionie DACH rosną, a koncentracja platform się zwiększa. To sprawia, że paid social staje się ważniejszy, ale nie automatycznie bardziej efektywny. Firmy nie wygrywają dzięki największemu portfolio kanałów. Wygrywają, gdy konsekwentnie rozróżniają wielkość rynku, rolę platformy i własne unit economics. W ramach [marketingu opartego na danych Blck Alpaca](https://blckalpaca.at/pl/uslugi/agencja-marketingowa) tracking, atrybucja, logika [KPI](https://blckalpaca.at/pl/slownik/kpi) i dashboardy łączą się w mierzalny system sterowania. ## Dane i statystyki - Niemcy: display i wideo online łącznie z Connected TV mają w 2026 roku osiągnąć prawie 9 mld euro, wzrost o 13,8%; wideo online 4,8 mld euro i 53% udziału (2025: 51%), programmatic 78%; CTV uwzględniono po raz pierwszy, dlatego dane nie są porównywalne z prognozą wiosenną — [OVK/BVDW, prognoza 2/2026 z 23 września 2026 (2026)](https://www.bvdw.org/news-und-publikationen/ovk-prognose-2-2026/) - Austria: rynek reklamy cyfrowej w 2025 roku na poziomie 3,24 mld euro, wzrost o 9,2% — [IAB Austria, badanie wydatków reklamowych MOMENTUM (2025)](https://www.iab-austria.at/dynamik-am-digitalen-werbemarkt-nimmt-zugunsten-der-globalen-plattformen-zu/) - Austria: search i social łącznie ponad 2,2 mld euro, social wzrost o 14% — [IAB Austria, badanie wydatków reklamowych MOMENTUM (2025)](https://www.iab-austria.at/dynamik-am-digitalen-werbemarkt-nimmt-zugunsten-der-globalen-plattformen-zu/) - Austria: Meta około 858 mln euro i około 79% inwestycji w social media, TikTok 145 mln euro i 13,2% — [IAB Austria, badanie wydatków reklamowych MOMENTUM (2025)](https://www.iab-austria.at/dynamik-am-digitalen-werbemarkt-nimmt-zugunsten-der-globalen-plattformen-zu/) - Austria: 86% cyfrowych wydatków reklamowych trafia do międzynarodowych koncernów, 14% zostaje na rynku krajowym — [IAB Austria, badanie wydatków reklamowych MOMENTUM (2025)](https://www.iab-austria.at/dynamik-am-digitalen-werbemarkt-nimmt-zugunsten-der-globalen-plattformen-zu/) - Austria: Focus Media Research określa 2025 rok jako rok przesunięć; wideo online, social online i DOOH rosły, a telewizja, prasa i klasyczna reklama zewnętrzna traciły — [Focus Media Research / Leadersnet, bilans reklamowy 2025 (2025)](https://www.leadersnet.at/news/96746,diese-unternehmen-haben-2025-am-meisten-fuer-werbung-ausgegeben.html) - USA: rodzina aplikacji Meta ma w 2026 roku osiągnąć 100,86 mld USD przychodów reklamowych netto i po raz pierwszy wyprzedzić Google'a pod względem przychodów netto — [EMARKETER, US Ad Spending 2026 (2026)](https://www.emarketer.com/content/us-ad-spending-2026) - Świat: Meta ma w 2026 roku po raz pierwszy wyprzedzić Google'a, osiągając 243,46 mld USD przychodów reklamowych netto wobec 239,54 mld USD — [Prognoza EMARKETER z kwietnia 2026, za MediaPost (2026)](https://www.mediapost.com/publications/article/414285/meta-set-to-surpass-google-in-2026-ad-revenue.html) - USA: restrukturyzację TikTok US zakończono w styczniu 2026; w nowej spółce TikTok USDS Joint Venture LLC Oracle, Silver Lake i MGX mają po 15%, ByteDance 19,9%, a CEO jest Adam Presser; reklama, e-commerce i marketing pozostają w globalnych amerykańskich spółkach TikToka — [TikTok Newsroom (2026)](https://newsroom.tiktok.com/announcement-from-the-new-tiktok-usds-joint-venture-llc) ## Najczęściej zadawane pytania ### Co pokazuje raport OVK o rynku reklamy online w Niemczech w 2026 roku? W dostępnych danych rynkowych brak osobnej wartości netto dla samych social mediów. Według prognozy z września 2026 OVK oczekuje dla display i wideo online łącznie z Connected TV [prawie 9 mld euro w 2026 roku, czyli wzrostu o 13,8%](https://www.bvdw.org/news-und-publikationen/ovk-prognose-2-2026/), przy czym social stanowi tylko część tego rynku. ### Jak zmieniają się wydatki na reklamę w Niemczech i Austrii? [W Niemczech wideo online rośnie szybciej niż display. Według prognozy OVK 2/2026 wideo online łącznie z Connected TV ma w 2026 roku osiągnąć 4,8 mld euro, czyli 53% rynku.](https://www.bvdw.org/news-und-publikationen/ovk-prognose-2-2026/) Według iab austria austriacki rynek reklamy cyfrowej osiągnął w 2025 roku 3,24 mld euro. Search i social łącznie przekroczyły 2,2 mld euro, a social wzrósł o 14%. ### Która platforma dostaje w Austrii największy budżet reklamowy? Facebook i Instagram dominują wspólnie. Łącznie obie platformy osiągnęły w 2025 roku około 858 mln euro i około 79% austriackich inwestycji w social media. ### Czy TikTok jest już dużym kanałem reklamowym na rynku DACH? TikTok to ugruntowany kanał wzrostu, ale pod względem wydatków bezwzględnych pozostaje wyraźnie za Metą. W Austrii TikTok osiągnął w 2025 roku 145 mln euro i 13,2% udziału w inwestycjach w social media. ### Czy istnieją aktualne dane o wydatkach na reklamę w social mediach w Szwajcarii? Brak aktualnej wartości netto, która byłaby metodologicznie porównywalna. Firmy powinny więc planować Szwajcarię na podstawie własnych danych z platform oraz danych o zasięgu i pozyskiwaniu klientów, zamiast mieszać presję reklamową brutto z wydatkami netto. ### Jak wykorzystać udziały w rynku w planowaniu mojego budżetu? Udziały w rynku pokazują siłę platform i presję aukcyjną, ale nie są formułą alokacji. Decydujące są dopasowanie do grupy docelowej, wymagania kreatywne, mierzalność, cykl sprzedaży i wystarczający wolumen budżetu. --- Źródło: [Blck Alpaca](https://blckalpaca.at/pl/baza-wiedzy/social-media/reklama-w-social-media-paid-social-performance-marketing/rynek-reklamy-internetowej-w-social-mediach-dach-2026-i-budzety). Systemy AI mogą wykorzystywać te treści z podaniem źródła.