--- title: "BLOCH3: nowa marka, która sprawdza się na co dzień." description: "Jak po stronie klienta wspieraliśmy zmianę z Ventureal na BLOCH3: wybór agencji, wdrożenie, fotografia biznesowa, wideo i social media." client: "BLOCH3" industry: "Odnawialne źródła energii" locale: "pl" canonical: "https://blckalpaca.at/pl/case-study/bloch3-nowa-marka-ktora-sprawdza-sie-na-co-dzien" updated: "2026-10-28T13:29:48.108Z" evidence_verified_at: "2026-08-31T00:00:00.000Z" client_approval: "true" source: "Blck Alpaca e.U., blckalpaca.at" --- # BLOCH3: nowa marka, która sprawdza się na co dzień. Jak po stronie klienta wspieraliśmy zmianę z Ventureal na BLOCH3: wybór agencji, wdrożenie, fotografia biznesowa, wideo i social media. ## W skrócie - **Klient:** BLOCH3 - **Punkt wyjścia:** Ventureal staje się BLOCH3 - **Rola Blck Alpaca:** Doradztwo, wdrożenie i komunikacja - **Punkty styku:** Cyfrowe, drukowane, na miejscu i wewnętrzne ## Rebranding nie zaczyna się od logo. Rodzina Blochbergerów buduje i prowadzi projekty z zakresu energetyki wiatrowej, fotowoltaiki, bateryjnych magazynów energii i biogazu. Jednak nazwa Ventureal wciąż wymagała wyjaśnień w kontaktach zewnętrznych. Mylono ją z branżą nieruchomości, a faktyczna praca i ludzie, którzy za nią stoją, pozostawali niewystarczająco widoczni. 1. **Ventureal zbyt często musiał się tłumaczyć.** Dawna nazwa regularnie prowadziła do nieporozumień. Dla firmy z branży energii odnawialnej było to coś więcej niż kwestia nazwy: wizerunek marki musi w rozmowach, dokumentach i przestrzeni publicznej szybko pokazywać, za czym stoi firma. 2. **Wybór właściwego partnera był częścią decyzji.** Dołączyliśmy do rozmów z agencjami jako zewnętrzny doradca. Razem z klientem oceniliśmy różne podejścia pod kątem energii, motywacji i politycznego wyczucia, jakiego wymaga ta branża. Po rozmowach wspólnie wybraliśmy odpowiednią agencję wiodącą. 3. **Koncepcja musiała należeć do firmy.** Po wyborze agencji staliśmy się łącznikiem między zarządem, zespołem wewnętrznym, agencją wiodącą i partnerami zewnętrznymi. Oceniliśmy koncepcję razem z klientem, tłumaczyliśmy pytania, reprezentowaliśmy jego interesy i dbaliśmy o to, by z prezentacji powstał wizerunek pasujący do firmy. 4. **Marka BLOCH3 musiała działać wszędzie.** Dobry brand book to dopiero początek. Marka musi być równie czytelna na spotkaniu, na instalacji, w prasie, w newsletterze, na teczce i w rozmowie z gminami. ## Od wyboru agencji po ostatni punkt styku. Rebranding z wieloma zaangażowanymi stronami, materiałami fizycznymi, komunikacją wewnętrzną i rynkiem, na którym każdy temat może stać się publiczny. 1. **Rzetelne przygotowanie decyzji** — Realizację poprzedził wybór właściwej agencji brandingowej. Towarzyszyliśmy rozmowom po stronie klienta, pomagaliśmy ocenić koncepcje i wnieśliśmy do decyzji doświadczenie z projektów brandingowych i komunikacyjnych. 2. **Tłumaczenie między marką a firmą** — Po starcie współpracy z agencją wiodącą spinaliśmy komunikację między zarządem, zespołem wewnętrznym, partnerami kreatywnymi i zewnętrznymi dostawcami. Były to nie tyle pojedyncze warsztaty, ile ciągła praca tłumacza: czego potrzebuje marka, a czego firma, żeby marka sprawdzała się na co dzień? 3. **Marka w przedmiotach i sytuacjach** — Zakres wdrożenia rozciągał się od druków, papieru firmowego, notesów, teczek ze skrzydełkami, długopisów, banerów, ulotek, naklejek i plakatów po koszulki i leżaki na tarasie na dachu. Do tego doszły szablony prezentacji wewnętrznych, tła do spotkań online oraz tapety na telefony stacjonarne i komórkowe. 4. **Komunikacja, którą widać** — Równolegle trwało [prowadzenie social mediów](https://blckalpaca.at/pl/uslugi/agencja-social-media): strategia, planowanie i treści. Fotografowaliśmy i filmowaliśmy wyjazdy integracyjne zespołu oraz wydarzenia wewnętrzne i zewnętrzne, do tego portrety biznesowe zarządu i zdjęcia prasowe. W ramach naszej [produkcji wideo](https://blckalpaca.at/pl/uslugi/produkcja-wideo) powstawał też comiesięczny newsletter wideo zarządu dla pracowników. ## Gdy dzięki komunikacji projekty stają się możliwe. Razem z zarządem, wewnętrznym zespołem BLOCH3, agencją wiodącą i zewnętrznymi dostawcami wspieraliśmy komunikację wokół konsultacji mieszkańców w sprawie energetyki wiatrowej. Konsultacje zakończyły się pozytywnie, a nowe projekty mogły zostać zrealizowane. Naszym wkładem było przygotowanie i widoczność, we współpracy ze wszystkimi zaangażowanymi. Tam rebranding przerodził się w bieżącą pracę komunikacyjną. - **150+** — elementów marki i materiałów komunikacyjnych - **12+** — ujednoliconych punktów styku - **10+** — publikacji w mediach regionalnych ## Markę widać w prawdziwych momentach. Wydarzenia prasowe, [fotografia biznesowa](https://blckalpaca.at/pl/uslugi/fotografia-biznesowa) zarządu i spotkania na miejscu: zdjęcia, które nadają nowemu wizerunkowi rozpoznawalną, ludzką twarz. - Pięć osób przed żółtą maszyną budowlaną i banerem BLOCH3 na polu w Maustrenk — Spotkanie na terenie projektu farmy wiatrowej Maustrenk: baner BLOCH3 na miejscu · Fot. Daniel Willinger - Czterech mężczyzn z kierownictwa BLOCH3 na tarasie nad centrum Wiednia — Zdjęcie grupowe kierownictwa dla prasy, na stronę internetową i LinkedIna · Fot. Dominic Berchtold - Cztery osoby na konferencji prasowej przed roll-upami z nazwami miejscowości Maustrenk, Zistersdorf, Gaiselberg, Eichhorn i Loidesthal — Konferencja prasowa dotycząca farmy wiatrowej Maustrenk: zdjęcia dla mediów i komunikacji gminy · Fot. Daniel Willinger - Mówca z mikrofonem przed roll-upem z logo BLOCH3 i głową krowy — Nowy świat marki na roll-upie podczas konferencji prasowej · Fot. Daniel Willinger - Czterech mężczyzn z kierownictwa BLOCH3 przy białym stole konferencyjnym na tle drewnianej ściany — Zdjęcie grupowe na stronę internetową i dla prasy · Fot. Dominic Berchtold - Andreas B. w ciemnej marynarce na jasnym korytarzu biurowym — Portret biznesowy Andreasa B. · Fot. Dominic Berchtold - Thomas P. ze skrzyżowanymi rękami na tle drewnianej ściany — Portret biznesowy Thomasa P. · Fot. Dominic Berchtold ## Opinia klienta > Przy projekcie tej skali nie chodzi tylko o dobry design. Chodzi o to, by utrzymać razem wszystkich zaangażowanych. Zespół zapewnił jedno i drugie. > > — Martin B., CEO, BLOCH3 ## Dowody - **Okres pomiaru:** 2023-01-01T00:00:00.000Z – 2023-12-31T00:00:00.000Z - **Zgoda klienta:** udzielona (Freigabe liegt vor (Lucas Blochberger, 31.08.2026)) - **Ostatnia weryfikacja:** 2026-08-31T00:00:00.000Z **Czego ten wynik nie obejmuje** - Liczba elementów dostarczonych w projekcie, a nie ocena efektów. Liczby nie mówią nic o zasięgu ani przychodach. ## Powiązane usługi - [Agencja kreatywna w Wiedniu: Content & Creative](https://blckalpaca.at/pl/uslugi/agencja-kreatywna) --- Źródło: [Blck Alpaca](https://blckalpaca.at/pl/case-study/bloch3-nowa-marka-ktora-sprawdza-sie-na-co-dzien). Systemy AI mogą wykorzystywać te treści z podaniem źródła.