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Automatisierungsberatung für den Mittelstand

Wir analysieren deine Prozesse, rechnen Automatisierungspotenziale ehrlich durch und liefern einen Fahrplan, den dein Team umsetzen kann.

ProcessesLive
Überblick

Was wir umsetzen

Automatisierungsberatung ist die systematische Analyse von Geschäftsprozessen mit dem Ziel, Automatisierungspotenziale zu finden, nach Aufwand und Nutzen zu bewerten und in einen umsetzbaren Fahrplan zu übersetzen. Blck Alpaca bietet diese Beratung für kleine und mittlere Unternehmen in Wien, Österreich und dem DACH-Raum an. Am Ende steht eine Entscheidungsgrundlage: welche Prozesse du automatisierst, welche nicht, und in welcher Reihenfolge.

Beratung vor Werkzeugen

Die teuerste Fehlentscheidung bei Automatisierungsprojekten fällt vor der Tool-Auswahl. Wer einen unklaren Ablauf automatisiert, produziert dasselbe Chaos, nur schneller. Deshalb beginnt bei uns jedes Projekt mit einer Prozessaufnahme: Wer macht was, mit welchen Systemen, wie oft, und wo entstehen Wartezeiten, Medienbrüche oder Fehler. Erst wenn dieses Bild steht, reden wir über Technik.

Dazu kommt eine ehrliche Rechnung. Ein Prozess, der selten läuft und wenig Zeit kostet, bleibt manuell, auch wenn er sich technisch elegant automatisieren ließe. Umgekehrt steckt der größte Hebel oft in unauffälligen Routinen, die täglich laufen und die nie jemand hinterfragt hat. Genau das unterscheidet Beratung von Verkauf: Tool-Anbieter haben ein Interesse daran, dass du ihr Produkt einsetzt. Wir haben ein Interesse daran, dass sich das Projekt für dich rechnet.

Was du aus der Beratung mitnimmst

Das Ergebnis ist ein Dokument, mit dem du arbeiten kannst, kein Foliensatz für die Ablage:

  • eine Prozesslandkarte der untersuchten Abläufe mit den größten Zeitfressern
  • eine Bewertung pro Prozess nach Umsetzungsaufwand und erwartbarem Nutzen
  • ein Fahrplan mit klarer Reihenfolge, vom schnellen Pilotprojekt bis zu größeren Umbauten
  • eine Architektur-Empfehlung: welche Systeme angebunden werden, wo Daten liegen, was self-hosted läuft

Beratung und Umsetzung, sauber getrennt

Wir beraten unabhängig davon, ob du mit uns umsetzt. Willst du intern bauen, arbeitet dein Team direkt mit dem Fahrplan weiter. Übergibst du die Umsetzung an uns, übernimmt dasselbe Team, das auch die Analyse gemacht hat: KI-Agent-Integration für Prozesse mit Dokumenten- und Sprachverständnis, klassische Workflow-Automatisierung über unsere n8n-Agentur. Wie tief so eine Umsetzung in eine Branche gehen kann, zeigt unsere Arbeit zur Digitalisierung von Hausverwaltungen.

KI-Beratung für den Mittelstand

Ein wachsender Teil der Anfragen dreht sich um KI. Unsere Position ist nüchtern: Sprachmodelle sind stark, wo unstrukturierte Daten anfallen, also bei E-Mails, PDFs, Angebotstexten oder Freitext aus Formularen. Für alles, was einer festen Wenn-dann-Logik folgt, reicht ein klassischer Workflow, der günstiger läuft und leichter zu warten ist. In der Beratung treffen wir diese Entscheidung pro Prozess, statt KI als Etikett über alles zu kleben. Gerade im Mittelstand zählt dabei die Wartbarkeit: Eine Lösung, die nur ihr Entwickler versteht, ist ein Risiko, kein Fortschritt. Deshalb empfehlen wir Architekturen, die dein Team nachvollziehen und weiterbetreiben kann.

DSGVO und eigene Infrastruktur

Automatisierung bedeutet, dass Geschäftsdaten durch Systeme fließen, oft auch personenbezogene. Wir arbeiten DSGVO-bewusst und setzen auf self-hosted und EU-Tools, wo das sinnvoll ist: n8n auf eigener Infrastruktur, PostgreSQL und NocoDB für die Datenhaltung. Welche Daten ein Prozess berührt und wohin sie fließen, klären wir in der Analyse, nicht als Fußnote im Nachhinein.

Der nächste Schritt

Such dir zwei oder drei Abläufe aus, die dich im Alltag am meisten Zeit kosten. Schick sie uns über die Kontaktseite, und wir sagen dir im kostenlosen Erstgespräch, ob Automatisierung dort realistisch ist und womit du anfangen solltest.

Herausforderung & Lösung
Ausgangslage

Die Herausforderung

Viele Mittelständler wissen, dass in ihren Abläufen Zeit verloren geht, aber nicht, wo Automatisierung sich tatsächlich lohnt. Tool-Anbieter beraten nicht neutral, sie verkaufen ihre eigene Software. So entstehen Insellösungen, die niemand wartet, während die eigentlichen Zeitfresser unangetastet bleiben.

Unser Ansatz

Unsere Lösung

Wir schauen uns deine Prozesse an, bevor wir über Werkzeuge reden. Du bekommst eine Bewertung jedes Prozesses nach Aufwand und Nutzen, eine klare Empfehlung und auf Wunsch die Umsetzung mit n8n auf eigener Infrastruktur. Was sich nicht rechnet, sagen wir dir genauso deutlich.

Einsatzbereiche

01

Angebots- und Auftragsabwicklung

Anfragen aus E-Mails und PDFs werden strukturiert erfasst und in ERP oder CRM übertragen, statt manuell abgetippt zu werden.

02

Lead-Qualifizierung

Eingehende Anfragen werden automatisch angereichert, bewertet und an die richtige Person geroutet, bevor sie im Postfach altern.

03

Reporting über Systemgrenzen

Kennzahlen aus mehreren Tools laufen automatisch in einem Bericht zusammen, ohne Copy-Paste-Vormittag.

04

Dokumenten-Triage

Rechnungen, Belege und Verträge werden klassifiziert, benannt und im richtigen System abgelegt, inklusive Erinnerung bei Fristen.

Unser Prozess

01

Erstgespräch und Zieldefinition

Wir klären kostenlos, welche Prozesse dich beschäftigen, welche Systeme im Einsatz sind und ob eine Beratung überhaupt der richtige nächste Schritt ist.

02

Prozessaufnahme

Wir dokumentieren die relevanten Abläufe mit den Menschen, die sie täglich ausführen: Schritte, Systeme, Datenflüsse, Sonderfälle.

03

Bewertung und Fahrplan

Jeder Prozess bekommt eine Aufwand-Nutzen-Bewertung. Daraus entsteht ein priorisierter Fahrplan mit Architektur-Empfehlung.

04

Pilot

Ein einzelner Prozess wird umgesetzt und im Alltag getestet. Der Pilot zeigt, ob die Annahmen aus der Analyse in der Praxis halten.

05

Übergabe und Ausbau

Du entscheidest, wie es weitergeht: interne Umsetzung nach Fahrplan, weitere Prozesse mit uns oder beides. Dokumentation gehört immer dazu.

Technologien & Methodik

n8nPostgreSQLNocoDB

Häufige Fragen

Antworten rund um Automatisierungsberatung für den Mittelstand

Allgemein

1
Welche Voraussetzungen muss unser Unternehmen erfüllen?
Keine eigene IT-Abteilung. Wichtig sind drei Dinge: Zugriff auf die betroffenen Systeme, eine Ansprechperson, die die Abläufe wirklich kennt, und die Bereitschaft, Prozesse ehrlich offenzulegen, auch dort, wo sie improvisiert sind.

Preise

1
Was kostet die Beratung?
Der Preis hängt von der Zahl der Prozesse und der Tiefe der Analyse ab. Nach dem kostenlosen Erstgespräch bekommst du ein transparentes Angebot mit klar abgegrenztem Umfang. Es gibt keine Verpflichtung, danach auch die Umsetzung bei uns zu beauftragen.

Ablauf

2
Wie läuft eine Automatisierungsberatung bei euch ab?
In fünf Schritten: kostenloses Erstgespräch, Prozessaufnahme mit deinem Team, Bewertung nach Aufwand und Nutzen, priorisierter Fahrplan. Auf Wunsch folgt ein Pilot, bei dem wir einen Prozess umsetzen und im Alltag testen.
Wie schnell sehen wir erste Ergebnisse?
Das hängt vom Umfang ab. Eine fokussierte Analyse weniger Prozesse liefert schneller Empfehlungen als eine komplette Prozesslandkarte. Der Fahrplan liegt vor dem ersten Piloten vor, und der Pilot selbst ist bewusst klein gehalten, damit du früh siehst, ob die Rechnung aufgeht. Konkrete Termine nennen wir, sobald der Umfang feststeht.

Compliance

1
Wie geht ihr mit DSGVO und Datenschutz um?
Welche Daten ein Prozess berührt und wohin sie fließen, ist fester Teil der Analyse. Bei der Umsetzung bevorzugen wir self-hosted und EU-Tools: n8n läuft auf eigener Infrastruktur, Daten liegen in PostgreSQL oder NocoDB statt in US-Clouds.

Bereit für den nächsten Schritt?

Lass uns besprechen, wie wir diesen Service für dein Unternehmen anpassen können.