Automatisierungsberatung für den Mittelstand
Wir analysieren deine Prozesse, rechnen Automatisierungspotenziale ehrlich durch und liefern einen Fahrplan, den dein Team umsetzen kann.
Was wir umsetzen
Automatisierungsberatung ist die systematische Analyse von Geschäftsprozessen mit dem Ziel, Automatisierungspotenziale zu finden, nach Aufwand und Nutzen zu bewerten und in einen umsetzbaren Fahrplan zu übersetzen. Blck Alpaca bietet diese Beratung für kleine und mittlere Unternehmen in Wien, Österreich und dem DACH-Raum an. Am Ende steht eine Entscheidungsgrundlage: welche Prozesse du automatisierst, welche nicht, und in welcher Reihenfolge.
Beratung vor Werkzeugen
Die teuerste Fehlentscheidung bei Automatisierungsprojekten fällt vor der Tool-Auswahl. Wer einen unklaren Ablauf automatisiert, produziert dasselbe Chaos, nur schneller. Deshalb beginnt bei uns jedes Projekt mit einer Prozessaufnahme: Wer macht was, mit welchen Systemen, wie oft, und wo entstehen Wartezeiten, Medienbrüche oder Fehler. Erst wenn dieses Bild steht, reden wir über Technik.
Dazu kommt eine ehrliche Rechnung. Ein Prozess, der selten läuft und wenig Zeit kostet, bleibt manuell, auch wenn er sich technisch elegant automatisieren ließe. Umgekehrt steckt der größte Hebel oft in unauffälligen Routinen, die täglich laufen und die nie jemand hinterfragt hat. Genau das unterscheidet Beratung von Verkauf: Tool-Anbieter haben ein Interesse daran, dass du ihr Produkt einsetzt. Wir haben ein Interesse daran, dass sich das Projekt für dich rechnet.
Was du aus der Beratung mitnimmst
Das Ergebnis ist ein Dokument, mit dem du arbeiten kannst, kein Foliensatz für die Ablage:
- eine Prozesslandkarte der untersuchten Abläufe mit den größten Zeitfressern
- eine Bewertung pro Prozess nach Umsetzungsaufwand und erwartbarem Nutzen
- ein Fahrplan mit klarer Reihenfolge, vom schnellen Pilotprojekt bis zu größeren Umbauten
- eine Architektur-Empfehlung: welche Systeme angebunden werden, wo Daten liegen, was self-hosted läuft
Beratung und Umsetzung, sauber getrennt
Wir beraten unabhängig davon, ob du mit uns umsetzt. Willst du intern bauen, arbeitet dein Team direkt mit dem Fahrplan weiter. Übergibst du die Umsetzung an uns, übernimmt dasselbe Team, das auch die Analyse gemacht hat: KI-Agent-Integration für Prozesse mit Dokumenten- und Sprachverständnis, klassische Workflow-Automatisierung über unsere n8n-Agentur. Wie tief so eine Umsetzung in eine Branche gehen kann, zeigt unsere Arbeit zur Digitalisierung von Hausverwaltungen.
KI-Beratung für den Mittelstand
Ein wachsender Teil der Anfragen dreht sich um KI. Unsere Position ist nüchtern: Sprachmodelle sind stark, wo unstrukturierte Daten anfallen, also bei E-Mails, PDFs, Angebotstexten oder Freitext aus Formularen. Für alles, was einer festen Wenn-dann-Logik folgt, reicht ein klassischer Workflow, der günstiger läuft und leichter zu warten ist. In der Beratung treffen wir diese Entscheidung pro Prozess, statt KI als Etikett über alles zu kleben. Gerade im Mittelstand zählt dabei die Wartbarkeit: Eine Lösung, die nur ihr Entwickler versteht, ist ein Risiko, kein Fortschritt. Deshalb empfehlen wir Architekturen, die dein Team nachvollziehen und weiterbetreiben kann.
DSGVO und eigene Infrastruktur
Automatisierung bedeutet, dass Geschäftsdaten durch Systeme fließen, oft auch personenbezogene. Wir arbeiten DSGVO-bewusst und setzen auf self-hosted und EU-Tools, wo das sinnvoll ist: n8n auf eigener Infrastruktur, PostgreSQL und NocoDB für die Datenhaltung. Welche Daten ein Prozess berührt und wohin sie fließen, klären wir in der Analyse, nicht als Fußnote im Nachhinein.
Der nächste Schritt
Such dir zwei oder drei Abläufe aus, die dich im Alltag am meisten Zeit kosten. Schick sie uns über die Kontaktseite, und wir sagen dir im kostenlosen Erstgespräch, ob Automatisierung dort realistisch ist und womit du anfangen solltest.
Die Herausforderung
Viele Mittelständler wissen, dass in ihren Abläufen Zeit verloren geht, aber nicht, wo Automatisierung sich tatsächlich lohnt. Tool-Anbieter beraten nicht neutral, sie verkaufen ihre eigene Software. So entstehen Insellösungen, die niemand wartet, während die eigentlichen Zeitfresser unangetastet bleiben.
Unsere Lösung
Wir schauen uns deine Prozesse an, bevor wir über Werkzeuge reden. Du bekommst eine Bewertung jedes Prozesses nach Aufwand und Nutzen, eine klare Empfehlung und auf Wunsch die Umsetzung mit n8n auf eigener Infrastruktur. Was sich nicht rechnet, sagen wir dir genauso deutlich.
Einsatzbereiche
Angebots- und Auftragsabwicklung
Anfragen aus E-Mails und PDFs werden strukturiert erfasst und in ERP oder CRM übertragen, statt manuell abgetippt zu werden.
Lead-Qualifizierung
Eingehende Anfragen werden automatisch angereichert, bewertet und an die richtige Person geroutet, bevor sie im Postfach altern.
Reporting über Systemgrenzen
Kennzahlen aus mehreren Tools laufen automatisch in einem Bericht zusammen, ohne Copy-Paste-Vormittag.
Dokumenten-Triage
Rechnungen, Belege und Verträge werden klassifiziert, benannt und im richtigen System abgelegt, inklusive Erinnerung bei Fristen.
Unser Prozess
Erstgespräch und Zieldefinition
Wir klären kostenlos, welche Prozesse dich beschäftigen, welche Systeme im Einsatz sind und ob eine Beratung überhaupt der richtige nächste Schritt ist.
Prozessaufnahme
Wir dokumentieren die relevanten Abläufe mit den Menschen, die sie täglich ausführen: Schritte, Systeme, Datenflüsse, Sonderfälle.
Bewertung und Fahrplan
Jeder Prozess bekommt eine Aufwand-Nutzen-Bewertung. Daraus entsteht ein priorisierter Fahrplan mit Architektur-Empfehlung.
Pilot
Ein einzelner Prozess wird umgesetzt und im Alltag getestet. Der Pilot zeigt, ob die Annahmen aus der Analyse in der Praxis halten.
Übergabe und Ausbau
Du entscheidest, wie es weitergeht: interne Umsetzung nach Fahrplan, weitere Prozesse mit uns oder beides. Dokumentation gehört immer dazu.
Erstgespräch und Zieldefinition
Wir klären kostenlos, welche Prozesse dich beschäftigen, welche Systeme im Einsatz sind und ob eine Beratung überhaupt der richtige nächste Schritt ist.
Prozessaufnahme
Wir dokumentieren die relevanten Abläufe mit den Menschen, die sie täglich ausführen: Schritte, Systeme, Datenflüsse, Sonderfälle.
Bewertung und Fahrplan
Jeder Prozess bekommt eine Aufwand-Nutzen-Bewertung. Daraus entsteht ein priorisierter Fahrplan mit Architektur-Empfehlung.
Pilot
Ein einzelner Prozess wird umgesetzt und im Alltag getestet. Der Pilot zeigt, ob die Annahmen aus der Analyse in der Praxis halten.
Übergabe und Ausbau
Du entscheidest, wie es weitergeht: interne Umsetzung nach Fahrplan, weitere Prozesse mit uns oder beides. Dokumentation gehört immer dazu.
Technologien & Methodik
Häufige Fragen
Antworten rund um Automatisierungsberatung für den Mittelstand
Allgemein
1Welche Voraussetzungen muss unser Unternehmen erfüllen?
Preise
1Was kostet die Beratung?
Ablauf
2Wie läuft eine Automatisierungsberatung bei euch ab?
Wie schnell sehen wir erste Ergebnisse?
Compliance
1Wie geht ihr mit DSGVO und Datenschutz um?
Ergänzende Leistungen
Bereit für den nächsten Schritt?
Lass uns besprechen, wie wir diesen Service für dein Unternehmen anpassen können.