Erneuerbare Energien

BLOCH3–KomplettesRebrandingmitMulti-Stakeholder-Koordination

Projekt-Übersicht

Auf einen Blick

Erneuerbare Energien

Branche

18 Monate

Zeitrahmen

+10

Teamgröße

€400.000-€500.000

Budget-Range

Herausforderung & Lösung

Ausgangslage

Die Herausforderung

Ventureal, ein etabliertes österreichisches Unternehmen im Bereich erneuerbare Energie – Windparks, Photovoltaik, Biogas – stand vor einem kompletten Rebranding zu BLOCH3. Das bedeutete: neuer Name, neue Corporate Identity, neue Markenwelt – und die Koordination von mehreren Agenturen, internen Stakeholdern und externen Partnern.

Die Herausforderung ging über Design hinaus. Ein Rebranding dieser Größenordnung erfordert straffe Koordination, klare Prozesse und die Fähigkeit, viele Beteiligte auf eine Linie zu bringen. Von der Visitenkarte bis zum Bauzaun-Banner bei den Anlagen musste alles konsistent sein.

Dazu kam die politische Dimension: Erneuerbare Energie ist ein sensibles Feld. Kommunikation mit Behörden, Unterstützung bei Gemeinderatswahlen, öffentliche Wahrnehmung – alles musste stimmen.

Unser Ansatz

Unsere Lösung

Wir haben eine zentrale Rolle im Projekt übernommen – sowohl kreativ als auch koordinierend.

Die Koordination: Enge Zusammenarbeit mit anderen Agenturen und internen Teams. Sicherstellung, dass das Ergebnis über alle Touchpoints konsistent ist – von der Website bis zur Beschilderung an Windparks und PV-Anlagen. Schnittstellenmanagement zwischen Design, Produktion und Stakeholdern.

Zusätzlich: Social Media Kampagnen für die neue Marke und Unterstützung bei politischen Kommunikationsmaßnahmen während der Gemeinderatswahlen.

Das Projekt war zeitlich begrenzt, aber intensiv – ein Sprint über 15 Monate mit einem klaren Ziel: Eine neue Marke, die vom ersten Tag an funktioniert und die Positionierung als Pionier der Energiewende unterstreicht.

Unsere Strategie

Schritt für Schritt vom Konzept zur Umsetzung

1

Strategische Planung & Setup

( 2 Monate )

Aufbau der Projektstruktur für das komplette Rebranding von Ventureal zu BLOCH3. Koordination zwischen mehreren Agenturen, internen Stakeholdern und externen Partnern. Definition der Brand Guidelines, Touchpoint-Mapping und Rollout-Strategie für alle Assets vom digitalen Auftritt bis zur physischen Beschilderung.

2

Corporate Identity Development

( 4 Monate )

Entwicklung der neuen Markenwelt: Logo, Farbsystem, Typografie, Bildsprache und Tone of Voice. Erstellung sämtlicher Brand Assets von Visitenkarten über Website-Design bis zu großformatigen Bauzaun-Bannern für Windparks und PV-Anlagen. Sicherstellung der Konsistenz über alle Medien und Formate.

3

Multi-Touchpoint Rollout

( 6 Monate )

Koordinierte Implementierung der neuen Marke über alle Berührungspunkte. Schnittstellenmanagement zwischen Design, Produktion und internen Teams. Rollout von digitalen Assets (Website, Social Media), Print-Materialien und On-Site-Beschilderung bei Windparks, Photovoltaik-Anlagen und Biogas-Standorten. Qualitätssicherung über alle Kanäle.

4

Launch & Political Communication

( 6 Monate )

Social Media Kampagnen zum Marken-Launch mit Fokus auf die Positionierung als Pionier der Energiewende. Unterstützung bei politischer Kommunikation während der Gemeinderatswahlen: Behördenkommunikation, öffentliche Wahrnehmung und strategisches Stakeholder-Management im sensiblen Feld der erneuerbaren Energie.

1

Strategische Planung & Setup

( 2 Monate )

Aufbau der Projektstruktur für das komplette Rebranding von Ventureal zu BLOCH3. Koordination zwischen mehreren Agenturen, internen Stakeholdern und externen Partnern. Definition der Brand Guidelines, Touchpoint-Mapping und Rollout-Strategie für alle Assets vom digitalen Auftritt bis zur physischen Beschilderung.

2

Corporate Identity Development

( 4 Monate )

Entwicklung der neuen Markenwelt: Logo, Farbsystem, Typografie, Bildsprache und Tone of Voice. Erstellung sämtlicher Brand Assets von Visitenkarten über Website-Design bis zu großformatigen Bauzaun-Bannern für Windparks und PV-Anlagen. Sicherstellung der Konsistenz über alle Medien und Formate.

3

Multi-Touchpoint Rollout

( 6 Monate )

Koordinierte Implementierung der neuen Marke über alle Berührungspunkte. Schnittstellenmanagement zwischen Design, Produktion und internen Teams. Rollout von digitalen Assets (Website, Social Media), Print-Materialien und On-Site-Beschilderung bei Windparks, Photovoltaik-Anlagen und Biogas-Standorten. Qualitätssicherung über alle Kanäle.

4

Launch & Political Communication

( 6 Monate )

Social Media Kampagnen zum Marken-Launch mit Fokus auf die Positionierung als Pionier der Energiewende. Unterstützung bei politischer Kommunikation während der Gemeinderatswahlen: Behördenkommunikation, öffentliche Wahrnehmung und strategisches Stakeholder-Management im sensiblen Feld der erneuerbaren Energie.

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