Przejdź do treści
BLOCH3 Titelbild
BLOCH3 Logo
Odnawialne źródła energii

BLOCH3: nowa marka, która sprawdza się na co dzień.

Nazwę Ventureal trzeba było ciągle wyjaśniać. Jako BLOCH3 firma, która rozwija energetykę wiatrową, fotowoltaikę, bateryjne magazyny energii i biogaz, zyskała czytelny wizerunek. Nasza rola: od wyboru agencji po wdrożenie dbać o to, by marka działała zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz.

© Blck Alpaca

Przegląd projektu

W skrócie

Ventureal staje się BLOCH3

Punkt wyjścia

Doradztwo, wdrożenie i komunikacja

Rola Blck Alpaca

Cyfrowe, drukowane, na miejscu i wewnętrzne

Punkty styku

Od nazwy do marki

Rebranding nie zaczyna się od logo.

Rodzina Blochbergerów buduje i prowadzi projekty z zakresu energetyki wiatrowej, fotowoltaiki, bateryjnych magazynów energii i biogazu. Jednak nazwa Ventureal wciąż wymagała wyjaśnień w kontaktach zewnętrznych. Mylono ją z branżą nieruchomości, a faktyczna praca i ludzie, którzy za nią stoją, pozostawali niewystarczająco widoczni.

  1. Ventureal zbyt często musiał się tłumaczyć.

    Dawna nazwa regularnie prowadziła do nieporozumień. Dla firmy z branży energii odnawialnej było to coś więcej niż kwestia nazwy: wizerunek marki musi w rozmowach, dokumentach i przestrzeni publicznej szybko pokazywać, za czym stoi firma.

  2. Wybór właściwego partnera był częścią decyzji.

    Dołączyliśmy do rozmów z agencjami jako zewnętrzny doradca. Razem z klientem oceniliśmy różne podejścia pod kątem energii, motywacji i politycznego wyczucia, jakiego wymaga ta branża. Po rozmowach wspólnie wybraliśmy odpowiednią agencję wiodącą.

  3. Koncepcja musiała należeć do firmy.

    Po wyborze agencji staliśmy się łącznikiem między zarządem, zespołem wewnętrznym, agencją wiodącą i partnerami zewnętrznymi. Oceniliśmy koncepcję razem z klientem, tłumaczyliśmy pytania, reprezentowaliśmy jego interesy i dbaliśmy o to, by z prezentacji powstał wizerunek pasujący do firmy.

Franz B. Portrait
Businessportrait von Franz B. mit einer BLOCH3-Drucksorte · Foto: Dominic Berchtold
  1. Marka BLOCH3 musiała działać wszędzie.

    Dobry brand book to dopiero początek. Marka musi być równie czytelna na spotkaniu, na instalacji, w prasie, w newsletterze, na teczce i w rozmowie z gminami.

Wdrożenie na co dzień

Od wyboru agencji po ostatni punkt styku.

Rebranding z wieloma zaangażowanymi stronami, materiałami fizycznymi, komunikacją wewnętrzną i rynkiem, na którym każdy temat może stać się publiczny.

1

Rzetelne przygotowanie decyzji

Realizację poprzedził wybór właściwej agencji brandingowej. Towarzyszyliśmy rozmowom po stronie klienta, pomagaliśmy ocenić koncepcje i wnieśliśmy do decyzji doświadczenie z projektów brandingowych i komunikacyjnych.

2

Tłumaczenie między marką a firmą

Po starcie współpracy z agencją wiodącą spinaliśmy komunikację między zarządem, zespołem wewnętrznym, partnerami kreatywnymi i zewnętrznymi dostawcami. Były to nie tyle pojedyncze warsztaty, ile ciągła praca tłumacza: czego potrzebuje marka, a czego firma, żeby marka sprawdzała się na co dzień?

3

Marka w przedmiotach i sytuacjach

Zakres wdrożenia rozciągał się od druków, papieru firmowego, notesów, teczek ze skrzydełkami, długopisów, banerów, ulotek, naklejek i plakatów po koszulki i leżaki na tarasie na dachu. Do tego doszły szablony prezentacji wewnętrznych, tła do spotkań online oraz tapety na telefony stacjonarne i komórkowe.

4

Komunikacja, którą widać

Równolegle trwało prowadzenie social mediów: strategia, planowanie i treści. Fotografowaliśmy i filmowaliśmy wyjazdy integracyjne zespołu oraz wydarzenia wewnętrzne i zewnętrzne, do tego portrety biznesowe zarządu i zdjęcia prasowe. W ramach naszej produkcji wideo powstawał też comiesięczny newsletter wideo zarządu dla pracowników.

Content & Creative

Markę widać w prawdziwych momentach.

Wydarzenia prasowe, fotografia biznesowa zarządu i spotkania na miejscu: zdjęcia, które nadają nowemu wizerunkowi rozpoznawalną, ludzką twarz.

Efekty

Gdy dzięki komunikacji projekty stają się możliwe.

Razem z zarządem, wewnętrznym zespołem BLOCH3, agencją wiodącą i zewnętrznymi dostawcami wspieraliśmy komunikację wokół konsultacji mieszkańców w sprawie energetyki wiatrowej. Konsultacje zakończyły się pozytywnie, a nowe projekty mogły zostać zrealizowane. Naszym wkładem było przygotowanie i widoczność, we współpracy ze wszystkimi zaangażowanymi. Tam rebranding przerodził się w bieżącą pracę komunikacyjną.

150+

elementów marki i materiałów komunikacyjnych

12+

ujednoliconych punktów styku

10+

publikacji w mediach regionalnych

"Przy projekcie tej skali nie chodzi tylko o dobry design. Chodzi o to, by utrzymać razem wszystkich zaangażowanych. Zespół zapewnił jedno i drugie."
Martin B.
Martin B.CEO, BLOCH3
Lucas Blochberger
Lucas Blochberger · Founder & CEO

Pokażemy Ci, jak taki projekt wyglądałby u Ciebie.

Sprawdźmy w krótkiej rozmowie, co jest możliwe w Twoim przypadku.